ISTORIA INOVAŢIEI

În 1936, Friedrich Grohe a preluat Berkenhoff & Paschedag din Hemer (Germania), o companie ce fusese fondată în 1911. Funcţionând încă la parametri germani, de-abia în 1938, Friedrich Grohe a primit prima sa comandă la export pentru accesorii de bai. Pentru realizările în afaceri Friedrich Grohe şi soţia sa Ruth au fost declaraţi cetăţeni de onoare ai oraşului Hemer in 1974. 

In 1930s baia era încă un loc modest şi numai cei mai bogaţi oameni îşi permiteau un astfel de lux. Friedrich Grohe a dorit să schimbe acest lucru si conform filosofiei lui de business a produs baterii de "înaltă calitate la un pret accesibil'' Grohe si-a extins pietele de vanzare foarte repede si inainte de declansarea celui de-al doilea razboi mondial a inceput să exporte baterii in Olanda, Finlanda si in Balcani.  

La începutul anilor '40, în timpul războiului şi a raţionării alimentelor şi resurselor, sala de baie nu însemna mai mult decât o incintă funcţională. Nu servea decât ca o sală generală de baie; de confort şi lux nu auzise nimeni; cu toate acestea, anul 1948, în timpul construcţiei post-război, a găsit compania GROHE în plin proces de prosperitate şi dezvoltare şi abia atunci compania s-a hotărât să poarte numele proprietarului: Friedrich Grohe Armaturenfabrik. 

Dezvoltarea de după război a însemnat că băile deveneau din ce în ce mai mult un loc esenţial într-o locuinţă, dar funcţia încă depăşea design-ul. Apa caldă era acum disponibilă prin introducerea instalaţiilor de gaz şi a boilerelor electrice iar în 1956, GROHE a achiziţionat Carl Nestler, un producător de termostate. Aceasta urma să devină o filială, GROHE Thermostat GmbH. 

 

Anii '60 au marcat o nouă eră pentru sălile de baie, în plină dezvoltare în climatul economic al vremii iar oamenii erau mai doritori să experimenteze culori şi decoraţiuni. Apariţia bateriilor cu un singur mâner ce ofereau controlul rapid, fiabil al temperaturii a pus capăt fluctuaţiilor bruşte ale temperaturii apei pe care multe locuinţe le-au îndurat, iar sala de baie începea să devină un loc de desfătare cu mici articole de lux 

În tot acest timp, GROHE şi-a început expansiunea pe plan internaţional şi a fondat prima filială străină în Franţa în 1961, urmată imediat de Austria în 1965 şi Italia în 1967. În 1968, Friedrich Grohe s-a hotărât să vândă 51% din acţiuni companiei International Telephone & Telegraph (ITT) din Statele Unite, pe care moştenitorii au răscumpărat-o în 1984. 

Odată cu revoluţia ‘puterea florilor’, culorile erau strălucitoare şi multi-faţetate cu tendinţe puternice de roşu, violet, maro şi verde muşchi. Cererea de materiale naturale era practic inexistentă, majoritatea mochetelor de baie fiind fabricate din materiale sintetice uşoare, pufoase. În 1970, GROHE a început să-şi extindă portofoliul prin deschiderea mai multor filiale în Statele Unite, Marea Britanie, Olanda şi Belgia şi prin introducerea gamei de succes de duşuri manuale Relexa, cu o linie suplă şi model ergonomic 

 

Acest deceniu a cunoscut o schimbare completă a etosului design-ului pentru baie; funcţionalitatea reprezenta încă un element cheie dar design-ul începea să devină un factor important alături de confort şi fiabilitate, dar decoruri emoţionale care să se adapteze gusturilor şi cerinţelor individuale ale clienţilor. În anii ’80 GROHE a cunoscut multe schimbări semnificative. 

În 1982, a fost constituită o nouă fabrică în Hemer – Edelburg şi în 1983 a încetat din viaţă fondatorul Grohe, Friedrich Grohe. Cu şaisprezece ani înainte vânduse jumătate din acţiunile sale companiei ITT din Statele Unite dar în 1984, moştenitorii acestuia au răscumpărat majoritatea acţiunilor. În 1989, a fost deschisă în Lahr o nouă fabrică, specializată în producţia de vopsea şi a fost constituită o nouă filială în Canada. 

În anii ’90, latura ecologică a sălilor de baie era foarte importantă, în special în locaţiile intens frecventate de public sau în clădirile de birouri. Odată cu dezvoltarea bateriilor pentru chiuvete şi duşuri comandate electronic, cheia o reprezenta gestionarea apei. De asemenea, exista o tendinţă către săli de baie spaţioase care erau şi durabile şi uşor de întreţinut. 

În acest deceniu, GROHE a devenit o companie publică sub denumirea de Friedrich Grohe AG, care a efectuat multe achiziţii şi fuziuni, de exemplu achiziţia a 50% din GROME Marketing Cyprus Ltd în 1993 şi fuziunea între Grohe şi grupul Dal/Rost group în 1994. În 1995, a fost deschisă o filială în Polonia şi în anul 1996 au fost deschise alte 2 fabrici noi GROHE, în Tailanda şi Portugalia. În 1997, a fost deschis un nou centru de creaţie GROHE. Design-ul pentru sala de baie se îndrepta acum spre secolul 21. 

Sala de baie reprezintă acum o oază în locuinţe, hoteluri şi staţiuni climaterice, un spaţiu de relaxare şi destindere, design-ul sofisticat aducând produse ce funcţionează la cele mai înalte standarde…bine aţi venit în sala de baie a secolului 21. Din 2000, GROHE nu mai este listată la Bursa din Frankfurt dar a fost achiziţionată acum de un consorţiu de investitori. În 2001, a fost introdus ingeniosul cap de duş Freehander. Acţionarii actuali, TPG Partners IV, L.P şi DLJ Merchant Banking funds, au achiziţionat GROHE în 2004. 

În 2005 este introdus popularul Rainshower®, care a câştigat premiile reddot şi iF pentru design. În 2007, GROHE intră în centrul atenţiei odată cu lansarea noii game minimaliste de accesorii pentru baie, Allure, Lineare şi Concetto, câştigători a numeroase premii cum ar fi reddot, IF şi Good Design